金蝶專注只干一件事情

徐少春, 金蝶集團創始人、董事會主席兼CEO。他引領金蝶集團成為中國企業管理軟件及云服務市場的領跑者,23年來幫助超過600萬家企業實現管理進步,連續12年穩居中國中小企業ERP市場占有率第一名,金蝶系的互聯網服務用戶超過2億人。

高級經濟師、享受國務院特殊津貼專家,先后獲得“聯合國世界本土企業家獎”、“中國青年科技創新杰出獎”、“推動中國信息化進程突出貢獻獎”等獎項,被譽為中國軟件發展史上劃時代人物?,F任中國民主建國會第九屆中央委員會委員、中華思源工程扶貧基金會第二屆理事會理事、中國軟件行業協會副理事長、財政部會計信息化委員會委員及深圳市軟件行業協會會長;曾任全國青年聯合會第九屆委員會委員及深圳市第三屆人民代表大會常務委員會委員。

 

深圳是一座創新的城市,深圳敢為天下先的基因。金蝶專注只干一件事情,幫助企業建立一個云上的ERP系統,把這個事情做好了,跟騰訊有更多的合作,跟更多的公司合作,打造一個生態系,我們的客戶會很高興,還是要回歸自己的初心,為客戶創造價值,感動客戶,這才是更重要的。  

如今的中國企業,雖然掌握著21世紀的先進技術,卻仍滯后地延續著19世紀的管理思想及20世紀的管理流程。19世紀,泰勒的科學管理、法約爾的組織管理、彼得.德魯克的自我管理思想雖開創了科學管理先河,但標準化也抑制了人類的個性;企業使用的ERP系統依然是20世紀的流程概念。

新時期,企業的管理路程、管理模式亟待創新和變革,管理越來越需要精減,從而形成管理“新流程”;在個體的崛起,組織邊界打破、消失、重構的當下,企業管理的“新思想”應聚焦于:激活個體;將新流程,新思想與新技術(智能、共享、移動、社交、大數據和云計算)融合,成為打破組織內外邊界、激活個體的新人類,中國企業才能實現“重新定義管理”。在會上,金蝶又通過中車株機、步科自動化、陽獅集團等系列案例,充分實證了如何將重新定義管理落地。

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