徐少春:破繭化蝶,“砸”出一個新世界

徐少春:破繭化蝶,“砸”出一個新世界

 

每個企業都在數字化轉型,但是如何轉型?轉型之道是什么?我用“do re mi fa so”(12345)形容這個轉型之道,我逐一和大家做個介紹。

 

其實我這幾年每年都在砸,2014年5月4日,我把我的筆記本電腦砸了,砸了以后倡導移動辦公;2014年8月8日,我把客戶的服務器砸了,現在都到“云”上去了;2016年5月4日,我把辦公室也砸了,移動辦公哪里都是辦公場所;2017年5月4日,我把干了20年的ERP也砸了,我們需要一個新的東西;2018年5月4日,我把財務和業務的圍墻砸了,財務和業務是一體兩面;今年我把自己給砸了,破繭化蝶。

 

“5”個平臺。每一個企業都需要5個平臺。“信息系統平臺”就是我們通常說的原來ERP干的事情,很大程度為內部提供服務;每個企業還需要“客戶體驗平臺”;需要一個“生態伙伴平臺”,把上下游都聚集到平臺上;還需要一個“物聯網平臺”;更重要的是需要一個“大數據分析平臺”,這5個平臺呈現了不同的數字化系統的特征。

 

“4”種轉型。首先是運營的轉型;第二是產品與服務轉型;第三是商業模式轉型;第四是文化轉型。每個人的轉型最后要顛覆自己,要把桎梏自己成長的枷鎖打破。

 

“3”個關鍵。這有一個公式,Capability(企業業務能力)=Mindsets(思維模式)x Technology(數字化技術)x Practices(企業實踐),每個企業要數字化轉型,要瞄準標桿企業里面是怎么做的,要采用系列的新的技術,以及思維模式的改變。

 

“2”種力量。第一種力量就是真理的力量,要掌握事物的本質,掌握轉型的本質;第二種力量就是人格的力量。

 

“1”個中心。就是要以客戶為中心。前年年底開設了“徐少春個人號”,通過徐少春個人號這個微信服務號,把自己跟680萬企業客戶緊緊地相連。徐少春個人號像一個天眼,像一束陽光,讓金蝶變得更加透明,所有真實的情況都呈現在管理層面前,讓我們可以做出正確的、及時的決定。

 

講了“12345”,但這還不是真正的“道”。在“事”上求,往往收效甚微,還需在“德”上用功。

 

什么是“德”呢?“德”就是仁愛、智慧、胸懷和勇氣。然而,比德更有效的是在“道”上用功。

 

我們每個人都在求“道”,“道”是一個人的境界和格局,每個人的境界格局就是你的“道”,境界就是智慧的高度,格局就是胸懷的寬度。境界和格局又從何而來?從我們每一刻當中的起心動念來。我們要做一個具有商業正能量的人其實很簡單,就是念念利他,為客戶好,這就是我們的境界和格局。

 

求一個“德”需要10年,擁有一個“道”需要一生。有什么樣的辦法可以走一條捷徑?那就是在“心”上用功,有兩個法門,就是明心、凈心。

 

凈心就是每一刻要關照自己的起心動念,能分辨出這是好的還是壞的。另外在不好的念頭上要反省,有不好的行為要懺悔,好的念頭要弘揚出去,凈化我們的心靈。一個企業擁有了反省的文化,這個企業就成長了。

 

如果你要做一個更卓越的優秀的企業和企業家,那你現在就要為未來種因,在當下種因,你明白了這個道理,你的企業就充滿陽光,充滿光明。

 

此外,還要相信心中有無盡的寶藏,我們每個人的能量絕不是現在的你。所以明心、凈心就是讓我們每一個人成長,讓每一個企業成長。人生最大的風險是什么呢?人生最大的風險就是“不明”和“貪欲”。

 

“心、道、德、事”是我這3年的最大收獲,是中國圣賢文化的一種根本哲學。每個企業、每個人就會擁有信仰,擁有了信仰還怕企業轉型中的各種困難嗎,所以今年的中美貿易摩擦看似一個挑戰,但是其實我認為這就是機會。

宅男666在线永久免费观看_窝窝午夜福利无码电影_亚洲中文字幕精品无码站_中文字幕在线观看一区