第八屆全球深商大會暨光明科學城大會，大亞圣象家居股份有限公司總裁吳谷華在平行研討會“4力破局 逆勢增長”上作主旨演講，他表示，通過綠色產業鏈戰略，生產綠色產品，引導綠色消費，創造綠色生活方式，引領地板行業向健康發展，實現人類可持續發展之道路。

黨的十九大報告首次提出現代供應鏈的概念，標志著現代供應鏈發展上升成為國家戰略。黨的十九屆五中全會將提升產業鏈、供應鏈現代化水平作為加強發展現代產業體系推動經濟體系優化升級的重要任務。

近年來，我國經濟已經由高速增長的階段轉向高質量發展的階段，房地產行業和傳統制造業都迫切需要以發展現代供應鏈作為抓手，發揮供應鏈助推供給側結構性改革的重要作用，通過供應鏈共同促進資源優化配置以及效率的提升。

去年以來，面對復雜的國際國內環境，市場波動和疫情的影響，各行各業對穩健可靠供應鏈體系的需求被再度提升。采筑作為國內首家B2B的建材交易平臺，充分發揮了平臺的優勢，積極整合上下游資源，率先提出要推進供應鏈共建，通過聯合供應鏈抵御上游行業的風險，同時地板行業作為首個被采筑選中的試點行業，圣象集團非常榮幸能參與其中。

早在2002年，圣象集團自身就開始打造綠色產業鏈，至今已經擁有行業規模最大最完整的產業鏈體系，將綠色理念深深植根于產業鏈每個細節，貫穿了林業資源、基材、工廠、研發，設計、營銷和服務7大環節，建立了一條完整的綠色產業鏈。通過綠色產業鏈戰略，生產綠色產品，引導綠色消費，創造綠色生活方式，引領地板行業向健康發展，實現人類可持續發展之道路。

我們深知，推動整個行業上游的供應鏈變革也不是一家企業所能夠實現的，更多需要上下游各位合作伙伴一起協助和資源整合。采筑提出了通過平臺來共建上游供應鏈的理念和我們圣象希望通過綠色產業鏈引領行業健康發展的理念不謀而合，因此圣象作為木地板行業的龍頭企業，愿意與采筑共同一起來探尋木地板行業、上游基材及油漆供應鏈，共享上游原材料供應廠家，共同制訂了原材料采購標準，嚴選優質的原材料供應商，與更多行業的伙伴共建供應鏈。

此次通過和采筑共建上游供應鏈的合作，圣象成功通過采筑平臺與上游基材供應商及油漆供應商達成戰略合作。我們旗下在江蘇區單一工廠通過采筑平臺的基材采購額就達到了8000多萬。通過優化供應鏈結構也有助圣象順利達成和萬科集團新一輪的木地板戰略集采簽約，同時提升了圣象在整個行業的競爭力。

大亞圣象上市公司旗下還有大亞人造板集團，是圣象集團的兄弟公司。它是國內最大的人造板基材供應商，十多年來前后投資了數十億元，采用自建與合作經營的方式，相繼建成了8條國際先進的人造板生產線，年產達到了250萬立方米，位居亞洲第一，并且率先推出了E0級的環保產品，廣泛應用于地板、家具、木門、櫥柜、衣柜、包裝、裝飾建材、工藝品等行業，也成為了家居行業知名品牌的首選原料供應商。

作為采筑共建供應鏈合作的重要組成部分，大亞人造板基材也已經成功入駐了采筑平臺，將優質的人造板基材通過采筑平臺，共享給更多的行業合作伙伴，比如海爾家居、歐派家居，還有昆山日門等多家企業。

2015年綠色產業鏈進入了APEC的議題，成為全球共同關注的話題之一，隨著我國2030年雙碳政策的提出，越來越多的企業也將綠色供應鏈管理視為社會責任的重要工作，并把可持續發展和環境保護納入供應鏈管理中。圣象是一家走綠色人居發展的企業，綠色產業鏈戰略作為集團的戰略支點，已經將綠色融入到圣象的發展基因中。

今年，圣象聯合采筑完成旗下三層實木地板工廠和多層實木復合地板工廠的綠色工廠認證，希望在未來共建供應鏈中的上游企業也都可以加入到這一行動當中來，從源頭上把控綠色環保，在提質增效穩定供應鏈的同時，聚焦雙碳、減排、共建綠色供應鏈。

如今數字技術也成為驅動國家綠色發展的核心內容，采筑作為國內領先的互聯網平臺組織，天然就帶有數字化的屬性，針對上下游的供應鏈先后推出了天眼、天路、天網“三天”服務體系，由始至終守護供應鏈的綠色安全環保。

圣象集團始終堅持“綠色產業鏈戰略”和“數字價值鏈戰略”，從原材料開始，將數字技術植入到產品開發、生產、銷售和服務的供應鏈中。目前圣象也在逐步開展與采筑“三天”服務體系的合作，希望通過采筑平臺與多方達成合作，充分整合優化資源，實現從產品開發、采購、制造到分銷的綠色產業鏈升級。

未來，隨著國家“十四五”規劃和2035年遠景目標的綱要落地，包括5G人工智能、物聯網、區塊鏈等新基建為供應鏈一體化協同創造了更大的空間。以消費者為導向的現代供應鏈將整合優質供應鏈資源，向上下游企業提供更加開放的供應鏈服務。通過供應鏈中臺與產業鏈上下游各環節市場主體的經營場景建立深度鏈接，實現場景化服務。

圣象也愿意在未來的發展中和采筑攜手打造供應鏈服務的綠色生態，促進行業高質量的發展。